江西修水县人。1988年毕业于南京林业大学，在国家林业局林产工业规划设计院工作至今，现为副总工程师、工业三所所长、专家委员会委员、专业学术带头人。主要从事林业及制浆造纸工程设计。在多个大型林纸一体化项目中担任咨询工作，其中包括湛江50万吨木浆项目和贵州60万吨林纸一体化等超大型项目。先后主持或参与咨询、设计40多个工程项目，在十几个项目中担任项目负责人或总设计师。完成多项比较复杂工艺或本院尚属技术空白的工艺设计。目前正在进行的不锈钢垫纸工程化应用开发设计，是解决该产品完全依赖进口的创新工程。参加国家发改委、中国造纸协会《造纸工业"十一五"发展规划》研究课题组，承担《木竹纤维原料资源与供用》子课题研究。2004年被世界银行聘任为专家对在中国的9个林业TVE项目进行检查和后评价，完成的成果报告得到国家林业局世行项目管理中心和世界银行的好评。2005年被国家开发银行聘为专家，多次为林纸类项目贷款提供咨询意见。主持的项目和发表的论文获部级奖励3项，院级奖励7项。在国内权威刊物上发表论文9篇。

创新务实的带头人--访国家林业局林产工业规划设计院副总工程师傅光华

一有项目,傅光华的办公桌上就堆满了材料

"大局意识、创新精神、务实作风、合作态度是一名技术实践者成功的基本要素。"这是傅光华的座右铭。与科研单位的专家相比,做项目设计的傅光华更加强调团队精神。

7月18日,记者来到了国家林业局林产工业规划设计院,在通往傅光华办公室的走廊里挂着一幅标语:质量是全体员工共同合作、努力的结果。

"一个设计项目往往需要十几个专业的人员相互配合,要是各干各的,肯定会出问题。"作为林产工业规划设计院工业三所所长、项目负责人和工艺负责人,傅光华既要完成自己负责的工段,又要管理各个专业的工作人员,还要协调业主、设计院与其他相关单位之间的关系,"我就是'润滑剂'、'万金油'。"傅光华笑言。

但傅光华绝非如他所说的那般平凡。

凭借在速丰林基地规划、制浆造纸及工程投资经济分析等方面积累的经验,傅光华在多个大型林纸一体化项目中担任咨询顾问,并分别被国家开发银行和世界银行聘为专家,提供咨询意见,进行项目检查和评价;他先后主持或参与咨询、设计40多个工程项目,在10多个项目中担任项目负责人或总设计师,完成多项复杂工艺或填补设计院多项工艺设计技术空白。

目前,他正领导团队从事的不锈钢垫纸工程化应用开发设计,是解决该产品完全依赖进口的创新工程;《木竹纤维原料资源与供应》课题的研究成果已被国家发改委和中国造纸协会编制入《造纸工业"十一五"发展规划》中。

与上述成果相对应的是压力和忙碌。

设计院的几个设计所需要"自负盈亏",作为工业三所所长,傅光华不得不像个"包工头",出去揽任务、争取项目,然后带领团队完成,最后还得负责催款。"如果没有项目,所里上上下下就没有办法发工资。"傅光华说,所里的账上一没钱,他就会整晚睡不着觉,"所幸,到目前为止,还从没有拖欠过职工工资。"为了这句话,刚刚进入不惑之年的傅光华头发已经白了一半。

傅光华有两怕:一怕没项目;二怕项目来了,时间紧完不成。"有信誉才有市场,再忙再累也要按时保质完成项目。"

1995年～1997年,傅光华担任四川沐川一家新建造纸厂的工艺总设计师。为完成项目,他一天在机房里呆十几个小时,连续加班9个多月,白天惟一的休息时间就是中午吃饭的十几分钟。

接受在本报采访的前一天晚上,傅光华刚从俄罗斯回国,几天后,他还要为项目再去俄罗斯。

"几天前,老家打来电话,说父亲中风偏瘫了,可我现在实在连回家看看的时间都抽不出。"傅光华一脸愧疚,"每年春节前,都打电话告诉家里,今年争取回家过年,可这一拖就是四五年。"

傅光华说,自己既不是个好儿子,又不是个好父亲。女儿出生时,他没请过一天假,如今女儿12岁了,却从没带她出去旅游过。"在女儿心里,我的地位肯定是最低的,"傅光华说,"有时我唠叨她几句,她会不耐烦地说,'你怎么还不出差'。"

"也想过换份轻松些的工作,也有机会寻求更好的发展,但是想想还是留下了,对设计院十几年的感情割舍不掉。"